Коллекционируйте ментальные модели

Во время принятия решений мозг — это машина предсказаний на основе памяти.

Паршивый способ делать предсказания на основе памяти — это «X случилось в прошлом, следовательно, X случится в будущем». Это слишком основано на конкретных обстоятельствах. Вам нужны принципы. Вам нужны ментальные модели.

Лучшие ментальные модели, которые я нашел, пришли через эволюцию, теорию игр и Чарли Мангера. Чарли Мангер — партнер Уоррена Баффета. Очень хороший инвестор. У него тонны и тонны отличных ментальных моделей. У автора и трейдера Нассима Талеба отличные ментальные модели. У Бенджамина Франклина были отличные ментальные модели. Я, по сути, загружаю свою голову ментальными моделями. [4]

Я использую свои твиты и твиты других людей как максимы, которые помогают сжать мои собственные знания и вспомнить их. Пространство мозга конечно — у вас конечное количество нейронов, — поэтому вы можете почти думать об этом как об указателях, адресах или мнемониках, чтобы помочь вам вспомнить глубоко укоренившиеся принципы, если у вас есть опыт, подкрепляющий их.

Если у вас нет базового опыта, то это просто читается как коллекция цитат. Это круто, это вдохновляет на мгновение, может быть, вы сделаете из этого красивый постер. Но потом вы забудете это и пойдете дальше. Ментальные модели — это на самом деле просто компактные способы вспомнить свои собственные знания. [78]

Эволюция

Я думаю, что многое в современном обществе можно объяснить через эволюцию. Одна теория гласит, что цивилизация существует, чтобы ответить на вопрос, кто получит возможность спариваться. Если вы посмотрите вокруг, чисто с точки зрения полового отбора, сперма в изобилии, а яйцеклетки в дефиците. Это проблема распределения.

Буквально все труды мужчин и женщин можно проследить до людей, пытающихся решить эту проблему.

Эволюция, термодинамика, теория информации и теория сложности имеют объяснительную и предсказательную силу во многих аспектах жизни. [11]

Инверсия

Я не верю, что обладаю способностью сказать, что сработает. Скорее, я пытаюсь исключить то, что не сработает. Я думаю, что быть успешным — это просто не совершать ошибок. Дело не в том, чтобы иметь правильное суждение. Дело в том, чтобы избегать неправильных суждений. [4]

Теория сложности

Я действительно увлекался теорией сложности в середине 90-х. Чем больше я вникал в неё, тем больше я понимал пределы наших знаний и пределы наших возможностей предсказания. Сложность была суперполезной для меня. Она помогла мне прийти к системе, которая работает в условиях невежества. Я верю, что мы фундаментально невежественны и очень, очень плохо предсказываем будущее. [4]

Экономика

Микроэкономика и теория игр фундаментальны. Я не думаю, что вы можете быть успешным в бизнесе или даже ориентироваться в большей части нашего современного капиталистического общества без чрезвычайно хорошего понимания спроса и предложения, соотношения труда и капитала, теории игр и подобных вещей. [4]

Игнорируйте шум. Рынок решит.

Проблема принципала-агента

Для меня проблема принципала-агента — это единственная самая фундаментальная проблема в микроэкономике. Если вы не понимаете проблему принципала-агента, вы не будете знать, как проложить свой путь в мире. Это важно, если вы хотите построить успешную компанию или быть успешным в своих делах.

Это очень простая концепция. Есть знаменитая фраза Юлия Цезаря:: «Если хочешь, чтобы это было сделано, — иди. А если нет — посылай». Он имел в виду, что если вы хотите, чтобы это было сделано правильно, то вы должны пойти сами и сделать это. Когда вы принципал, вы владелец — вам не всё равно, и вы сделаете отличную работу. Когда вы агент и делаете это от чьего-то имени, вы можете сделать плохую работу. Вам просто всё равно. Вы оптимизируете под себя, а не под активы принципала.

Чем меньше компания, тем больше каждый чувствует себя принципалом. Чем меньше вы чувствуете себя агентом, тем лучше вы сделаете работу. Чем теснее вы можете привязать вознаграждение человека к точной ценности, которую он создает, тем больше вы превращаете его в принципала и тем меньше вы превращаете его в агента. [12]

Я думаю, на базовом фундаментальном уровне мы это понимаем. Нас привлекают принципалы, и мы все сближаемся с принципалами, но медиа и современное общество тратят много времени, вбивая вам в голову мысль о необходимости агента, о том, что агент важен и что агент знает своё дело. [12]

Сложный процент

Сложный процент — большинство из вас должно знать его в финансовом контексте. Если вы не знаете, откройте учебник по микроэкономике. Стоит прочитать учебник по микроэкономике от начала до конца.

Пример сложного процента — скажем, вы зарабатываете 10 процентов в год на свой $1. В первый год вы зарабатываете 10 процентов, и у вас получается $1.10. В следующем году у вас получается $1.21, а в следующем $1.33. Это продолжает добавляться само к себе. Если вы капитализируете под 30 процентов в год в течение тридцати лет, вы не просто получаете в десять или двадцать раз больше денег — вы получаете в тысячи раз больше денег. [10]

В интеллектуальной сфере сложный процент правит всем. Когда вы смотрите на бизнес со ста пользователями, растущий сложным темпом в 20 процентов в месяц, он может очень, очень быстро вырасти до миллионов пользователей. Иногда даже основатели этих компаний удивляются тому, как масштабно разрастается бизнес. [10]

Базовая математика

Я думаю, базовая математика действительно недооценена. Если вы собираетесь зарабатывать деньги, если вы собираетесь инвестировать деньги, ваша базовая математика должна быть действительно хорошей. Вам не нужно учить геометрию, тригонометрию, матанализ или любые сложные вещи, если вы просто занимаетесь бизнесом. Но вам нужны арифметика, вероятность и статистика. Они чрезвычайно важны. Откройте книгу по базовой математике и убедитесь, что вы действительно хорошо умеете умножать, делить, считать сложные проценты, вероятность и статистику.

Черные лебеди

Есть новая ветвь вероятностной статистики, которая на самом деле касается хвостовых событий. Черные лебеди — это экстремальные вероятности. Опять же, я должен сослаться на Нассима Талеба, которого я считаю одним из величайших философов-ученых нашего времени. Он действительно проделал много новаторской работы в этом направлении.

Матанализ (Calculus)

Матанализ полезно знать, чтобы понимать скорость изменений и то, как работает природа. Но важнее понимать принципы матанализа — где вы измеряете изменения в малых дискретных или малых непрерывных событиях. Необязательно решать интегралы или брать производные по требованию, потому что вам это не понадобится в деловом мире.

Фальсифицируемость

Наименее понятый, но самый важный принцип для любого, кто претендует на «научность», — фальсифицируемость. Если это не делает фальсифицируемых предсказаний, это не наука. Чтобы поверить, что что-то истинно, оно должно иметь предсказательную силу, и оно должно быть фальсифицируемым. [11]

Я думаю, макроэкономика, поскольку она не делает фальсифицируемых предсказаний (а это признак науки), стала коррумпированной. У вас никогда не бывает контрпримера при изучении экономики. Вы никогда не можете взять экономику США и запустить два разных эксперимента одновременно. [4]

Если вы не можете решить, ответ — нет.

Если я сталкиваюсь с трудным выбором, например:

• Стоит ли мне жениться на этом человеке?
• Стоит ли мне браться за эту работу?
• Стоит ли мне покупать этот дом?
• Стоит ли мне переезжать в этот город?
• Стоит ли мне начинать общее дело с этим человеком?

Если вы не можете решить, ответ — нет. И причина в том, что современное общество полно вариантов. Есть тонны и тонны вариантов. Мы живем на планете с семью миллиардами людей, и мы связаны со всеми в интернете. Вам доступны сотни тысяч профессий. Выбора так много.

Вы биологически не созданы для того, чтобы понимать, сколько существует вариантов. Исторически мы все эволюционировали в племенах из 150 человек. Когда кто-то появляется, этот человек может оказаться вашим единственным вариантом партнера.

Когда вы что-то выбираете, вы застреваете в этом надолго. Начало бизнеса может занять десять лет. Вы начинаете отношения, которые продлятся пять лет или, может быть, больше. Вы переезжаете в город на десять-двадцать лет. Это очень, очень долгосрочные решения. Очень, очень важно говорить «да» только тогда, когда мы вполне уверены. Вы никогда не будете абсолютно уверены, но вы будете очень уверены.

Если вы ловите себя на создании таблицы для принятия решения со списком «да» и «нет», плюсов и минусов, сдержек и противовесов, почему это хорошо или плохо… забудьте об этом. Если вы не можете решить, ответ — нет. [10]

Бегите в гору

Простая эвристика: если в трудном решении вы разрываетесь пополам, выбирайте путь, более болезненный в краткосрочной перспективе.

Если у вас есть два варианта выбора и они относительно равны, выберите путь, более трудный и болезненный в краткосрочной перспективе.

На самом деле происходит то, что один из этих путей требует краткосрочной боли. А другой путь ведет к боли в более отдаленном будущем. И то, что делает ваш мозг, стремясь избежать конфликта, — это попытка отодвинуть краткосрочную боль.

По определению, если они равны, и один имеет краткосрочную боль, этот путь имеет долгосрочную выгоду. Согласно закону сложного процента, долгосрочная выгода — это то, к чему и надо стремиться. Ваш мозг переоценивает сторону с краткосрочным счастьем и пытается избежать той, где есть краткосрочная боль.

Поэтому вы должны отменить эту тенденцию (это мощная подсознательная тенденция), идя навстречу боли. Как вы знаете, большинство достижений в жизни приходят через страдания в краткосрочной перспективе, чтобы вы могли получить вознаграждение в долгосрочной.

Тренировки не доставляют мне удовольствия; я страдаю в краткосрочной перспективе, я чувствую боль. Но затем в долгосрочной перспективе мне лучше, потому что у меня есть мышцы или я здоровее.

Если я читаю книгу и запутываюсь, это то же самое, что тренировка, когда мышца болит или устает, за исключением того, что теперь перегружен мой мозг. В долгосрочной перспективе я становлюсь умнее, потому что усваиваю новые концепции, работая на пределе или грани своих возможностей.

Так что, как правило, стоит идти навстречу тому, что связано с краткосрочной болью, но долгосрочной выгодой.

Каковы наиболее эффективные способы создания новых ментальных моделей?

Читайте много — просто читайте. [2]

Чтение книг по науке, математике и философии по одному часу в день, вероятно, поставит вас в верхний эшелон человеческого успеха за семь лет.